工管50的活動
我負責製作專刊的部分
(這邊實在是不得不婊一下那時候把我推入火坑的五個好夥伴)
第一個重大CASE是訪問聯合文學創辦人
張女士
從訪問前的準備戰戰兢兢
說實在我對學姊並不熟
做功課是必要的
可是所有能找到的資料都只是背景資料
對於學姊的個性、習慣等等一無所獲(廢話)
再加上從來沒有做過這方面的事情
所以到一直到訪問前都是相當緊張的
要不是有佳慧的幫忙
不然我真的不知道該怎麼開始著手
結果到了真正訪問的時候
一切都跟我們規劃的不一樣
學姊自己已經有所準備
早就想好了要跟我們談甚麼
所以訪問的步調基本上都是由學姐主導
我們的角色就是在適當的時候拋出問題
非常非常有趣而且尷尬的是
學姊不跟我們談文學
而談商學
但是學姐提出的問題與觀點
確同時顯現我們的不足
當被問及"布雷頓森林"體系的時候
我真的嚇出了冷汗
腦中浮現的只有韋洪武上課的印象
完全忘了國金也有教過(山本我對不起你~)
還好是還答得出來
不過真的...我們缺少太多了
回頭看MBA的課程
個案討論再討論
我們為了迎合競爭與批改者的喜好
做了多方面的努力
But So What?
到目前為止還不是紙上談兵?
我就不相信Shouldice真的只有加班 擴建 分院這幾個選擇這麼簡單
課堂上的學習我能獲得的太有限
可是又她媽的佔據了我80%以上的時間(該死的80-20定律)
其實是心態的問題
我的心態還停留在大四
在那個沒有考試就不念書
沒有危機感就不努力的年代
MBA裡面主動學習才能有所增進
不然就跟念大五大六沒有兩樣
But,
Is that I really want?
請先 登入 以發表留言。